It liket faak dat wannear't de meiwurker wegere wurdt, syn funksjes falle op syn kollega's. De direksje seit dat dizze steat fan saken tydlik is, ek oant de persoan fûn wurdt yn in lege posysje. En somtiden komt dat troch ús ferantwurdlikens it wurk fan in oare persoan in pear kear opnommen, om't it min waard fûn en ynstee fan mislearring miskien, korrizjearre se har sels. Nei in tiid wize wy ferrassend dat der wat fan 'e ferantwurdlikheden fan' e ferkearde meiwurker oer ús sûnder finansjele kompensaasje oerjûn. No, of yn 'e wurkgelegenheidsakkoart, binne de taken net dúdlik útsteld, mar jo witte tige goed dat jo taak net it útfieren fan it wurk dat jo útfiere moatte. Minsken dy't har yn fergelykbere situaasjes fine, sjogge faak net om harren wei te sjen en fierder de taken fan 'e oare minsken útfiere. It resultaat is in útsûnderlike wurkwize en in tekoart oan tiid en enerzjy foar persoanlik libben. Litte wy sjen hoe't jo út dizze trap komme.
Method 1
Gean nei de autoriteiten beskriuwe de situaasje en freegje om tastimming. Of jo binne frijlitten fan 'e oandiel fan' e oaren, of jo bliuwe harren, mar mei in signifikant ferheging fan lean. Dizze ferklearring is in protte as in ultimatum, en dêrom brûke jo dizze metoade allinich yn ekstreme gefallen, as gefolch fan mislearjen fan 'e holle om dizze situaasje te learen, jo binne klear om in skriftlike ferklearring op te lizzen. As jo jo eigen en oare wurken kombinearje troch it feit dat jo noch gjin oare meiwurker fûn hawwe, dan is it wurdich om de begripen te meitsjen wêryn't jo wurde ferplicht fan de taken fan 'e oare minsken en it bedrach fan jo kompensaasje foar har optreden.
Method 2
En hokker as kardinale it probleem fan 'e oarder fan' e oansjen fan 'e minsken foltôgje, is der gjin winsk? Dan is it lestich om in bytsje te beteljen, goed, om op 'e keal fan in eigen foarstelling en ynset.
- It wichtichste ding dat jo op in dei dwaan moatte, binne jo direkte funksjes, en dat is wat jo dogge. Oare minsken fan 'e dutsen kinne wachtsje oant de jûn, en as der gjin tiid is yn' e jûnen, dan sille se morele, mar fansels, as jo frij binne. En nei de fraach fan 'e behearder (de kolleezje, waans wurk jo dogge), beantwurdzje dat jo gjin tiid hawwe fanwege ekstreme wurkgelegenheid.
- Jo binne in geweldige spesjalist op jo fjild, mar gjinien is perfekt, en dus kinne jo inkele ynkompetinsje sjen op 'e bûtenlânske front fan it wurk. Trochgean mei jo wurk, lykas gewoan foar fiif mei in plus, mar nei ferantwurdlikheden fan 'e oare minsken kinne jo soargje foar jo mûlen, dogge se in bytsje slimmer. En as jo frege hoe't jo miskien meitsje, sizze jo dat dit wurk net is, jo hawwe it net folslein begripe, en jo hawwe in protte fan jo eigen funksjes, en fanwege jo hasto fiele. As de direkteur fertelt dat de meiwurkers fan it bedriuw te wikseljen wêze moatte, tinke tinke oer oft jo ûntwikkeling trochgean moatte yn dit bedriuw. In boekhâlder dy't in advokaat yn 'e middei ferfangt en yn' e jûnen spiuwende flierren yn it kantoar - is dat echt wat jo wolle?
- Nea, hearst, nea jo helpt oan kollega's of in baas dy't jo klaget dat net alles yn 'e tiid is. It kostet jo in pear kear om wat te dwaan foar in oare persoan en alles, jo sille it yntsjinje, en dan sille se frape wêrom't jo de útfiering fan bepaalde opdrachten misse. Bliwe net op 'e yntegriteit fan kollega's en de kop (hoewol yn it echte libben se, miskien, se binne), se sille lokkich sitte op jo hals en hingje jo skonken. En de foarman, ynstee fan syn salaris, sil mear wurk wurde. Hy beslút dat jo, om't jo mei alles (en mei jo plichten, en mei oaren) bewapenje, dan is it gjin sûnde om jo te laden - de "workhorse" moat maksimaal brûkt wurde!