It behear fan in saaklike karriêre yn in organisaasje is in soarte fan rationalende definysje fan 'e termen fan in posysje te hâlden, mei it rekkenjen fan kennis en winsken fan' e meiwurkers sels. Dêrneist befettet it strategysk karriêrebehear. Dit jildt ek foar de profesjonele ûntwikkeling fan personiel yn 'e rjochting dy't nedich is foar de organisaasje.
No is de planning fan in saaklike karriêre in yntegrale elemint fan 'e behear fan firmen en bedriuwen. It bestiet út doelen dy't sawol troch de meiwurker sels en troch it bedriuw, lykas de wize om har te realisearjen.
De regels foar it behearjen fan in persoanlike saaklike karriêre binne ûnder oaren guon prinsipes fan 'e yndividuele hanneljen oangeande de planning en ymplemintaasje fan karriêrefergrutting of karriêre groei Yn har kearn moat karriêrebewurking in protte persoanlike faktoaren ynfloedzje, ynklusyf:
- psychophysiologysk;
- berop;
- mental;
- sosjaal-demografysk, ensfh.
Efter de karriêre fan elke persoan binne de skaaimerken fan syn persoanlikheid en syn yndividuele skiednis fan it libben en de eveneminten dy't plakfine. Om jo persoanlike karriere effektiv te behearen, kinne jo net sûnder in persoanlike plan dwaan. Persoanlik libbenplan, oangeande karriêre groei, bestiet út trije haadbestimmingen:
- evaluaasje fan 'e algemiene libbenssituaasje;
- har persoanlike doelen op it paad nei karriêrehichten ynstelle;
- privee doelen en in wiidweidich plan foar it realisearjen fan har, dy't folgje moatte;
Karriêre-bestjoeringssysteem
It karriêrebehearsysteem moat wêze:
- doelen;
- funksjes;
- technology;
- prinsipes;
- struktuer.
Alle dy struktureel eleminten fan in karriêrebehearsysteem moatte ynterunearje en funksjonearje foar de foardiel fan 'e organisaasje. De earste doelen moatte folgje fan 'e algemiene doelen fan it personielsbestjoeringssysteem, en hawwe ek in spesifike natuer, mei it rekkenjen fan it gebiet fan it bedriuw.
Karriêrebewurkingsmetoaden
Managementmethoden binne in kombinaasje fan manieren om ynfloed op behearlike posten yn ûndersteande posysjes. Oanwêzich kinne se ferdield wurde yn ferskate groepen.
- Organisatyske bestjoersmetoaden - rjochtsje op relaasjes yn 'e organisaasje om spesifike doelen te berikken.
- Ekonomyske behearmetoaden - ynfloed op it personiel troch de skepping fan bepaalde ekonomyske betingsten dy't de meiwurkers stimulearje om te wurkje
- Sosjale psychologyske middelmethoden - fokusje op it gebrûk fan sosjale faktoaren. Binne rjochte op bestjoeren fan relaasjes yn it wurkkollektyf.
Prinsipes fan it behear fan in saaklike karriêre
Spesjalisten ûnderskiede 3 groepen fan prinsipes: algemien, spesjaal, yndividu. Litte wy oer elk fan har yn mear details prate.
- Algemiene begjinsels. Dizze ûnder oaren binne de fjouwer fundamentale begjinsels fan karriêrebehear:
- it begjinsel fan 'e ienheid fan' e ekonomy en polityk mei in foarkommende beliedsposysje;
- it prinsipe fan ienheid fan sintralisme en selsstannigens;
- it prinsipe fan jildichheid en effektiviteit fan alle behearse besluten;
- prinsipe fan heulende kombinaasje fan algemiene en lokale belangen en prioriteiten
de betsjutting fan belangen fan in hegere rang.
- Spesjale prinsipes. Sokke prinsipes binne ûnder oaren sokke begripen as:
- systemich;
- perspektiven;
- progressiviteit, ensfh.
- Single principles. Definie de easken dy't yn 'e karriêre behearre binne, ûnder oaren binne:
- it prinsipe fan marketingwurk;
- it prinsipe fan risiko fan karriêreûntwikkeling;
- prinsipe fan 'e arbeidkraft konkurrinsje, ensfh.