Zeitnot - hoe't de tiid druk is, de technology fan gaosbehear

De âlde term "tiidstek" kaam fan 'e skoe en waard aktyf brûkt troch drokke minsken. Syn betsjutting is ienfâldich - dit is in tekoart oan tiid. Sa beskiedt dizze definysje minsken foar aktivearring, foar akselearing en foar oanwêzige termyn .

In tiid probleem - wat is it?

Partijen yn kontrôters of chess, of oare boerdspultsjes hawwe in beheind tiid om te tinken oer harren bewegen. Tiid zeitgeist - dit is itselde tiid ynterval, dat al net konsolidearre is yn konsertjes, mar ek yn it lexicon fan moderne man. In soad wichtige projekten, de tarieding dy't bepaald is yn 'e tiid, hawwe har eigen tiiddruck, op it begjin fan hokker it wurkproses maksimaal is.

Tiid en tiid druk

Yn feite is tydlik tiid problemen in test fan 'e krêft fan in persoan. Syn reaksje en aksjes yn in situaasje dêr't tenei al te tinke is ienris de yndikatoaren fan 'e binnenwrâld. Tiid en tiid problemen de folgjende skaaimerken fan in karakter persoan :

In soad witte net hoe hokker tiid problemen betsjutte, en se sels net bepale dat hy aktyf oanwêzich is yn it libben fan elke persoan. It ein fan in wichtich projekt, it beslút fan 'e testwurk, it trochkommen fan' e testen binne alle situaasjes wêr't jo, foar de lytse ferbliuw tiid, it goede beslút te meitsjen, de fragen fluch en sûnder te ferjitten. Yn sokke situaasjes falle minsken yn in stoarm, of se meitsje it goede beslút.

Tiid problemen - wat te dwaan?

Moderne wurken yn 'e tiid probleemmodus is net altyd effektyf. De measte meiwurkers kinne gjin wichtige besluten meitsje yn in tiid beheinde modus en kinne ienfâldige fouten helpe. Foar sokke aksjes binne minsken dy't spesjale psychologyske opliedingen krigen hawwe en morale klear binne foar alle ferrassende ferrassingen wurde keazen mei sa'n favorite fertsjinwurdigers mei it weromsette item as "stress-ferset". De haadregel yn dizze situaasje is kalm en organisaasje, en yn gjin gefal is panike tastien.

Hoe de tiiddruk te oerwinnen - de technology fan gaosbehear

It is leauwe dat de praktysjeman "Tseitnot" tige effekt hat op it wurk fan meiwurkers. In bepaalde opdracht fan aksjes makket it mooglik om de heechste profesjonalisme op elk fjild te realisearjen, it wichtichste, besteande prioriteiten produsearje:

  1. De earste is om kearntaken út te fieren, de oplossing dêrfan liedt ta de rest.
  2. Korrizjere allocaasje fan needsaaklike middels foar beslútfoarming.
  3. In groep wurken mei in mienskiplik begjin of oanfoljende oerienkomsten.
  4. Identifie de haaddoelen.
  5. Korrigearje elkoaring fan tiid tusken elke meiwurker en direkt direkteur.

Oefenje "Tseitnot" foar de lieder

Foardat jo in nije direkteur opnimme, moatte jo troch him de tocht "Tseitnot" liede. It helpt om ferstoppe potensjes te identifisearjen en de mooglikheid om te wurkjen yn in stressige situaasje. Tydlik problemen yn 'e wurken yn' e foarm fan oefeningen jouwe ferburgen potensjes en jout in krekte ôfbylding fan 'e kapasiteiten fan' e takomstige behearder.

Ynstruksjes foar de eksploitaasje "Tiidmoaze" en in foarbyld fan in oplossing kinne sjoen wurde yn dit artikel .

Nei de oefening wurdt oanbean:

  1. De kwalitatyf studearje it werstel mei betelljen omtinken oan 'e wurkleazens yn lytse bedriuwen.
  2. Om te testen foar stressresistinsje ;
  3. Sykje jo it nivo fan fysike betrekking fan in persoan, sels foar kompjûter of papierwurk.
  4. Draw in unyk plan fan aksje foar in grut oantal gefallen.
  5. Fragen provokative fragen oer elk ûnderwerp en kieze dyjingen dy't laitsje en net reagearje mei agresje of ûntefredenens.
  6. Lês de oanfreger om it wurk fan 'e ynterviner te evaluearjen.