Inkompetinsje is in begryp dat meast brûkt wurdt yn 'e bedriuwsdoal fan it libben en jout in folslein of foar in part ferdieling tusken it nivo fan feardigens, kennis, feardichheden en oare wichtige eigenskippen fan in meiwurker, de easken fan' e posysje dy't hy of syn status hâldt. Tagelyk groeit it belang fan ûnkompensiteit signifikant út fanwege har ferskate soarten: ûnder harren binne profesjonele, yntellektuele, emosjonele, fysike, sosjale en etikale ûnkompensaasje. Litte wy ris wat fan prate.
Profesjonele inkompetinsje
Op guon gebieten, bygelyks, yn sûnenssoarch, is it nivo fan ynkompetinsje benammen wichtich. It behear fan 'e bedriuw is ynsette foar it garandearjen dat de ynkommpetinsje fan meiwurkers bewarre wurdt of, better, net tastien.
Op it karriêrewachtwiksel waard de saneamde 'Peter-prinsipe' op grûn fan it begryp ynkompetinsje setten, dat stelt dat yn it hierarchyske systeem elke meiwurker op it nivo fan syn ynkommpetinsje opkomt.
Neffens it prinsipe fan Peter sil elke persoan dy't wurket yn in soarte hierarchysk systeem sil de karriêre as opheffe, oant hy in hege plak nimt wêr't hy net mei syn funksjes behannelje kin. Dat is, nei it nivo fan 'e ynkompetinsje. It is op dit nivo dat in persoan fêsthâlde sil oant hy útfalt, rekket, en sa. Nettsjinsteande eksterne harmlessness, sjogge sa'n prinsipes hintsje op 'e ynkompetinsje fan in lieder yn alle systemen dy't boud binne op it prinsipe fan hierargy. Utfiere fan it feit dat as in hierarchysk systeem as privee bedriuwen beskôge wurde kin, steat. bedriuwen, it leger, ferskate ynstellingen, ynklusyf edukatyf en medisyn, it gebiet fan tapassing fan sa'n prinsipe is hiel breed.
Lawrence Peter sette syn teory op basis fan 'e basis dat alle kompetinte meiwurkers tenduerje yn' t kantoar steane, en inkompetinte bliuwe yn plak, ynteressearje as legere (faak troch de rampen fan 'e behearder om syn fout te leverjen). Peter's systeem hat hieltyd krityk krityk, mar it hat in pear followers.
Kommunikaasje ynkompetinsje
Dizze soarte ûnkompetinsje prate oer de ûnferming om relaasjes mei oare minsken te bouwen. De redenen foar dizze soarte ynkompetinsje kinne in soad wêze, beskôgje wat fan 'e karakteristyk:
- Stereotypen, dat is, fersterke mieningen oer minsken en situaasjes, wêrtroch as gefolch it fersterkjen fan situaasjes en minsken blokkearje.
- Ferjitlike hâlding, in tendins om alle ungewisse ôf te reitsjen, oars.
- De gewoante fan 'e faktueren en de winsk om elk konklúzjes te tekenjen sûnder gaadlike grûnen.
- Flater yn 'e bou fan sizzen - ferkearde seleksje fan wurden, ûngelokens, swak oertsjûgens.
- Ferkieze kar foar de algemiene strategy en taktyk fan kommunikaasje.
Faak binne al dizze ferskynsels ta it feit dat in persoan net normaal kontakt mei oaren kin, dy't faak hinderet yn syn persoanlik libben en yn 'e profesjonele sfear.
Emosjonele inkompetinsje
Dêr is ek sa'n ding as emosjonele inkompetinsje, wat beskriuwt it gebrek oan feardichheden of har ekstreem leech nivo fan ûntwikkeling fan emoasjebehear. Dit omfettet de persoan dy't ynteraksje mei oare minsken fergoedet, sûnder de minste konsideraasje fan 'e emosjonele kontekst.
In lytaal foarbyld fan dizze situaasje is in despotyske baas, dy't gewoan wurdt om syn stim te oanmoedigjen oan meiwurkers, te rûgjen, ensfh. Emosjonele ynkompetinsje liedt ta ferlies fan respekt oan it ûnderdiel fan meiwurkers en hinderet de bou fan alle soarten relaasjes - sawol by it wurk as yn it persoanlik libben.