Hoe kinne in meiwurker útlizze?

Leaders komme faak mei de fraach fan hoe't jo in neglige of lazyske meiwurker goed ôfreizgje, sadat hy net de wetlike kompensaasje betelje kin. Ek faak binne der situaasjes as de persoanlike en profesjonele kwaliteiten fan 'e meiwurkers hielendal befredigje, mar foar ien of oare reden is it nedich om him ôf te sizzen. Yn dit artikel sille wy de meast foarkommende situaasjes beskôgje as it nedich is om in meiwurker te ûntlienjen en jo te fertellen oer de goede manieren om se te behearjen.

Hoe goed om de meiwurker te ûntwerpen?

De meast populêre reden foar it ûntwerp fan meiwurkers is har eigen winsk of artikel 38 fan it Arbeidskoade. Om it beslútproseduere troch alle regels te passe, moat de meiwurker binnen 14 dagen in fersyk foar ûntwerp yntsjinje yn 'e namme fan de bedriuwdirekteur yn' e personielsadminte. De datum fan ûntwerp is opnommen yn 'e applikaasje - dit is de lêste wurkdei. Nei twa wiken fan testen, kriget de eardere meiwurker in delsetting en wurkboek. Yn dit gefal ûntstiet gjin misferstannen. Faak binne der situaasjes as de manager en de subordinate gjin mienskiplike taal fine, en de meiwurker seit dat de twa wiken net wurkje sille. Neffens de wet moatte de meiwurker wurkje, mei útsûndering fan de folgjende situaasjes:

Hoe kin ik in meiwurker foar absintisme fjoerje?

Kêst foar ferwûndering - p.4 st.40 CZoTa. Untwerp ûnder dizze klausel moat dokumentearre wurde, oars kin de ôfboude meiwurker de eardere wurkjouwer oannimme. It ûntwerp wurdt yn ferskate etapanen útfierd: