Gearwurking is net maklik. It liket ús faak dat wy allinich better better wurde soenen: "As jo goed dwaan wolle - dogge jo sels." Mar dit is in myte. Sûnder teamwurk, soene wy it evolúsjonearjende proses net oerlibbe hawwe, kinne wy ús net slagge hawwe yn ús wurk, wy koene húshâlding en freonlike relaasjes boud hawwe.
De ferneamde korteograaf Twyla Tharp hat mei tûzenen dûnsers en hast 100 trûpels wurke foar fjirtich jier fan har karriêre, lykas by advokaat, ûntwerper, komponisten en sponsoring bedriuwen. Yn it boek "De gewoante fan gearwurking" fertelt sy hoe't jo in koöperaasje mei geniet en produktyf meitsje.
1. Begjin mei josels
Gearwurking is in praktysk ding, it is in manier om yn harmony te wurkjen mei oaren. Mar it begjint fan in punt. Foar it organisearjen fan in teamwurk tinke jo oer sels. Binne jo it gefoel foar jo freonen, famyljes en leafhawwers fereale? Kinne jo wize oanfreegje fan kommunikaasje mei harren yn teamwurk mei partners? Bist net de minsken fuortgean mei earlikheid? Stypje jo in mienskiplik doel?
As jo neigene wurde om minsken net te leauwen en net leauwe yn in mienskiplik doel, yn 'e betingsten fan mienskiplik wurk sil it probleem wêze dat jo binne. Besykje jo hâlding te feroarjen.
2. Kies partners foar boppe it nivo
Teamwurk is as tennis: jo kinne jo feardigens ferbetterje troch gewoan te spyljen mei in partner boppe it nivo. Dêrom, as jo de kâns hawwe om te kiezen, tûk en sosjale minsken hâlde. Sjoch har en leare. Miskien earst it is dreech foar jo, mar gau sille jo fiele dat jo it team net mear as in oprjochte kwea ferwachtsje, en jo krije nije kânsen en in nije fisy.
3. Accept partners lykas se binne
Yn 'e âldens fan' e jierren 70 wie in froulik korteograaf in rariteit yn klassike dûns. It is gjin wûnder dat inkele manlju dûnseres twifel hienen as se antwurdzje of net oan myn oarders. Ik soe sizze dat se my net ferstean.
Hoe kaam ik út dizze impasse? Ik kundigde dat ik net myn styl op dûnsers ynstreare soe. Se sei dat ik in kontrast nedich: elke keunstner sil dwaan wat hy of sy wurdt brûkt.
Gearwurking garandearret feroarings, om't it ús oefenet om it perspektyf fan 'e partner te akseptearjen - en alles te akseptearjen yn him dat er fan ús ûnderskiedt. Us ferskillen binne tige wichtich. As jo wolle dat jo partners wêze moatte en sels bliuwe, moatte jo se akseptearje as se binne.
4. Rie foar foarhannen yn 't foarút
Doe't ik in idee hie om in dûnsfoarsjenning foar de muzyk fan Billy Joel te meitsjen, moast ik himsels fan 'e rjochterkant sjen. Dus sammele ik seis dûnsers en makke in tweintich minuten fideo. Allinne dêrnei frege ik Billy nei myn hûs en joech te sjen hoe't syn lieten de haaddekoraasje fan de dûns Broadway musical wurde. Nei it besjen fan myn presintaasje joech er fuortendaliks ôf.
As jo wolle dat de earste ûnderhannelingen slagje moatte, kinne se har foarôfgean. Tink allegear alle arguminten yn jo foardiel foar de gearkomste en prate se yn it meast foardielich ljocht.
5. Kommunikaare gesicht nei foaren
Gearwurking wurdt faak útfierd fia e-post - mei oanpasde dokuminten, fideo's of audio. Spitigern meitsje technykten har eigen regels en meitsje besluten faker as jo klear binne te akseptearjen. Foar elke kompromis mei har is in konsesje fan 'e persoan fan in persoan ferplicht. Dêrom, as jo de gelegenheid ha, kommunisearje de gesicht nei it gesicht.
En as der gjin solge mooglikheid is, ferjit net yn kommunikaasje - sels troch e-post - sels in lyts diel fan hert. Jo rjochtsje in libbene persoan. Jo moatte jo minskdom net ûnderdrukke.
En noch altyd ferjitte dat sels de waarmste brief gjin persoanlike gearkomste ferfange sil.
6. Dûbele yn 'e wrâld fan' e partner
De bêste keunst is om de keunstner yn syn atelier te treffen, mei de wittenskipper - yn syn laboratoarium, mei de behearder - yn syn kantoar. Nei't eartiids it idee fan 'e wrâld krigen hat, dêr't in potinsjele partner libbet en wurket, is it makliker om it emosjonele komponint te projektearjen op it proses fan gearwurking.
As ik net Donald Knaak besocht, bekend as "junkman" (yn it Ingelsk, "junk" + man - "man"), yn syn workshop, wêr't hy de struktueren dy't hy spilet, fan mjit boud, koe ik net begjinne of te wurdearjen syn boeken, dy't FedEx deistich fan Vermont ôf oan myn New York studio sette, dêr't ik wurke oan it ballet "Surfen op 'e rivier de Styx".
7. Nim net mear as jo moatte
Lit de partner syn wurk dwaan. De winsk om yn syn problemen te ferdielen hast altyd fuort út 'e beslút fan syn eigen. Temptaasje kin sterk wêze. Mar as hy suveret, sil it allinich ekstra komplikaasjes bringe.
Bied net mear as jo moatte. Besykje de ferlieding om te gean op in oare fjild fan aktiviteit of ferantwurdlikens. Kontrolearje fan dreeche situaasjes, as it nedich is, mar persoanlik part nimme as de tiid drukke, en de winske oplossing is net ferwachte. Stribje jo ynderlike maniakkontrôler.
8. Besykje it nije
Ien persoan jout in idee foar in oar, en hy bekrûpt har werom, lykas yn it tennis. En no sjogge wy al ús idee fan 'e oare kant. Dit bart foar ien ienfâldige reden - in partner sil jo idee altyd yn syn eigen wurden prate, it wurd it wurd net letter werhelle.
Hjirmei kinne jo nije kânsen, metoaden en middels sjen fan it doel te realisearjen. Us mienskiplike ideeën fusearje en ferskine yn in nije kwaliteit. Jo moatte klear wêze om nije wizen en ark te wikseljen dat jo net earder brûkt hawwe. Wilens om te besykjen wat nij kin de basis wêze fan in sterke ferbining.
9. Tinkje trije kear foar it wurk mei freonen
It is dreech om de ferlieding te tsjineljen om te wurkje mei minsken dy't jo witte en leafde. It liket derop dat as wy gearwurkje mei dyjingen dy't ús ideeën en wearden diele, it projekt reageare. Hâld gjin tiid om werom te bliuwen, hoe't men ryk wurdt / ferneamd / sels ferfolle.
Net eare. Koarte termyn ferplichtingen binne ien ding. In lange bedriuw is folslein oars. De earste is in spultsje, in aventoer, de twadde is tichter by it houlik, of, earder, in finzeniske termyn yn ien sel.
In goede partner is makliker te finen as in goeie freon. As jo freonskip hawwe, wolle jo it hâlde. In mienskiplik projekt sjogge jo relaasje op risiko.
10. Sizje "tankje"
By elke kâns, in dei fan 'e dei, "dankje" is nea oerflakkich.
Op basis fan it boek "De gewoante fan gearwurking"