Organisaasje is it paad nei persoanlike en karriêrefolch. Mei it ûntbrekken fan 'e kapasiteitsje om te gean mei de stream fan gefallen, dutsen en begearten, in moderne populêre technyk neamd de seis kappen fan tinken sil help wêze. It waard ûntwikkele troch de psycholooch Edward de Bono, dy't de hiele planeet learde om syn libben te bouwen.
Seis Hats of Critical Thinking
De technology fan 6 kappen is ûntwurpen foar sawol persoanlik as kollektyf gebrûk. De skriuwer soarget typen fan tinken mei kopriddels fan ferskate kleuren om mislediging te meitsjen. Hy skriuwt earst om de essinsje fan 'e problemen of idee te identifisearjen, en beskôgje it dan fan alle mooglike punten sûnder útlizzende details. De ûntwikkeling fan it systeem sil ús leare om elke swierrichheid te behanneljen as in steppingstien nei in skandlike takomst.
De Seis Hats Method of Thinking
Seis hüten fan tinken troch Edward de Bono skriuwe in negatyf beoardieling fan libben eveneminten, rjochte op de positive aspekten fan elke situaasje. It systeem fan 'e krekte wize fan problemen bestiet út' e folgjende nivo's:
- In blauwe hutte . Al mei josels of mei it team op 'e earste etappe moatte jo de needsaak foar refleksje begripe. In mentale blauwe hutte is griene om de djipte fan 'e krisis en har oarsaken te begripen, om de winsklike resolúsje te bepalen.
- Wyt . Op it twadde nivo wurdt de metoade fan seis hutten advisearret om wichtige ynformaasje te sammeljen, it skieden fan foardielen en ligen.
- Red . Ekspresje fan emosjes út wat barde, it ferminderjen fan it nivo fan emoasjes troch petear mei famylje of kollega's.
- Black . Klarifikaasje fan mooglike negative gefolgen fan it winske resultaat en har krityske evaluaasje.
- Gelb . It is it tsjinoerstelde fan swart - it begjin fan 'e ferfolling fan in dream. It is wichtich om te sizzen wat goed is yn it libben as it doel realisearre is.
- Groen . It lêste tema fan tinken, sadat jo nei in brainstorm te ûntspannen, kinne it kreative potensje realisearje.
Refleksje - 6 kappen fan tinken
Grutte transnatale bedriuwen hawwe de ûntjouwing fan Bono lang ynfierd yn it systeem fan bedriuwstreningen. Refleksje fan 6 kappen liket as in groepsaktiviteit foar in team, ferdield yn teams fan 6-10 minsken. De coach moat yn 'e foarigens de regels fan refleksje ferklearje: elkenien moat warskôge wurde oer de mooglikheid om ien fan' e kappen te skuorjen as hy neat hat te sizzen oer it ûnderwerp dêr't it relatearret. It is net nedich om echte kapten te dragen - jo kinne gewoan de tiidframe besykje om elke groep fan problemen te diskutearjen.
Seis tinke kapten binne in foarbyld
Seis tinke kapten binne in foarbyld fan wurk ûnder tafersjoch fan in erfaring moderator. Litte wy sizze dat it team wol de skepping fan in kommersje besykje, dêr't de hiele ôfdieling sûnder te dwaan is. De analyze fan tinken foar dizze situaasje is as folgjend:
- It doel fan 'e takomstige fideo is om ferkeapjen te fergrutsjen, in nije produkt te befoarderjen of de âlde werynrjochting te meitsjen.
- Dwaande sammeljen - ferkeapskema, statistysk ûndersyksresultaten en fokusgroepen ynterview.
- Exchange fan emosjonele ympresjes fan 'e skansearre ferzjes fan' e takomstige fideo.
- De miening fan 'e eksperts oer it ûnderwerp fan it materiaal is ûntstien.
- Diskusje oer de fergoeding en syn profitable ynvestearring.
- Finale berjochten nei it fideo yn 'e foarm fan nije ideeën.
Seis hüten binne net de maklikste manier om tinken te organisearjen. Mei de tiid kinne jo it gebrûk meitsje foar it effektyf gebrûk fan 'e arbeidstiid, hoewol it serieuze neidielen hat. Hy is dreech te realisearjen yn persoanlike wurken op himsels sûnder earst te praten mei in psycholooch, omdat hy yn earste ynstânsje ûntstie foar training yn 'e ploech.