Tink derom fan 'e moraal fan Krylov's fabel' De swan, de kanker en de stoarm ': foar de beweging foart ien doel is nedich. De ûntwikkeling fan in bedriuwskoade is in wichtige stap foar in selsbehearskingsbedriuw dat in hege reputaasje op 'e merke berikke wol. Op dit stuit is it dit dokumint dat de algemiene patroanen fan gedrach, regels en, wichtichste, de doelstellingen fan it bedriuw bepale, dus de direkte rûte foar de advys fan 'e organisaasje.
De bedriuwskoade fan it bedriuw is nedich foar:
- it oanpassen fan it gedrach fan meiwurkers yn 'e arbeidstiid, en it behear fan de bedriuwskultuer (Code of Conduct and Ethics)
- om de ynvestearring attraktiviteit fan 'e bedriuw te fergrutsjen en har positieve byld te fersterkjen op' e merk fan soarch en tsjinsten.
Dêrnjonken fergruttet it bestean fan in bedriuwskoade it risiko foar misdiediging tusken leden fan 'e organisaasje en lit jo de konflikten opnimme, dy't ûntsteane, om't it dúdlike gedrach foar elke groep fan meiwurkers, en ek foar wurkje mei kliïnten, leart.
Hoewol tsjintwurdich binne der in protte sjabloanen foar alle soarten koades, de weardefolste binne unyk dokuminten, dy't spesjaal foar in bepaalde bedriuw kompilearre binne, mei rekken hâldend mei al har funksjes. In goed skreaune koade kin in bedriuwich grutskens wurde, en stimulearje de meiwurkers fan it bedriuw om te groeien en te ûntwikkelje yn it ramt fan har memme bedriuw. Nei alle gedachten kinne de doelen fan ferskillende bedriuwen mei-elkoar komme, de manieren om har te realisearjen, en, dus, bedriuwen codings, kinne signifikant wurde.
Neist it bedriuwskoade fan etika, is der in oare type - profesjonele, dat is, skreaun foar in spesifike berops, gjin organisaasje (tink oan de dokter 'cod mei de Hippokratyske oad). Der binne in soad beroppen mei har etykskods: sjoernalist, rjochter of advokaat, realtors, ensfh.
It bestean fan in profesjonele koade is lykwols net út 'e needsaak om in korporaasjestel te meitsjen, omdat it bedriuw hieltyd wer ferieniget minsken dy't ferskate funksjes besette.
Untwikkeling fan kenniskoade fan 'e organisaasje
De earste bedriuwskoades ferskynden net sa lang lyn - yn 'e lêste ieu. Se ferskille koart yn har, en dan wie der in plak foar it haad idee.
Stappen fan it meitsjen fan de koade:
- Koördinaasje fan belangen fan meiwurkers en kliïnten fan it bedriuw;
- refleksje fan goedkarde ynteresses en doelen yn in tagonklike foarm;
- ûntwikkeling fan in kritearium foar it evaluearjen fan de hannelingen fan meiwurkers fan 'e organisaasje (ynklusyf metoaden fan oanmoediging en straf);
- goedkarring fan previntive maatregels om ferliezen fan 'e regels dy't yn' e koade neamd binne;
- de beneaming fan 'e ferantwurdlikens foar it proses foar it útfieren fan de koade en de oprjochting fan it útfieringsplan sels;
- diskusje oer it dokumint mei alle meiwurkers op 'e algemiene gearkomste, it meitsjen fan de nedige oanfollingen;
- offisjele fêststelling fan 'e bedriuwskoade mei it útjaan fan' e tekst fan 'e koade;
- it meitsjen fan de betingsten dy't nedich binne foar de aksje fan alle paragrafen fan it dokumint.
Foar de suksesfolle operaasje fan it bedriuwskoade fan etikology is har diskusje oer it bedriuw. It poadium net ûnderskatte