Wannear't jo in baan krije, tendarje de froulju it soargen oer it psychologysk klimaat yn 'e takomstige bedriuw en besykje flugger út te finen hokker soarte liederskip op har wachtsjen op in nij plak. De rjochting fan 'e tinzen is rjocht: it is fan' e autoriteiten dat de effektiviteit fan 'e wurken en de mjitte fan disclosureel fan ús potensjele heger binne. Wol lykwols wer as froulju, besykje wy de lieder as "persoan" te ûntdekken, analysearjen syn karakter. Yntusken is soms it wurdich omtinken te hâlden net oan 'e persoanlike kwaliteiten fan' e manager, mar nei syn behearstaal fan personiel. Dat is de manieren en metoaden fan ynfloeden fan subordinate. Oer ien fan harren - in demokratyske styl fan lieding - wy prate hjoed.
Eigenskippen fan demokratyske liederskip
Undersikers ûnderskiede fjouwer basisstilen fan liederskip: autoritêre (direkteur), liberaal (anarchistysk) en demokratysk (kollegium). Demokratyske liederskip is karakterisearre troch in spesjale oanpak fan 'e autoriteiten nei it behear fan it wurkproses. It hiele wurd "management" yn dit gefal ferwiist spesjaal om te wurkjen, en net oan meiwurkers. It oardiel fan it team is wichtich foar de lieder, en dêrom wurdt de demokratyske liederskip neamd "kollegial". Yn dit gefal binne ferantwurdlikens en autoriteit dield tusken it team. Dêrom fielt elke dielnimmer yn it wurkproses ferantwurdlik en wichtich
Wat is it in subordinate te wêzen yn in bedriuw dat syn lieder krekt oan 'e demokratyske liedingsstyl hinget. Litte wy ússels sjen troch de eagen fan 'e lieder:
- Jo hâlde in soad potensjes, dy't jo gewoan yn 'e rjochting rinne moatte;
- as jo geunstige betingsten skeppe, sille jo stribje nei ferantwurdlikens en wurkje mei maksimale impact;
- As jo jo organisaasjale besluten oanslute, jouwe jo in leauwen fan fertrouwen op it ûnderdiel fan jo superioren, jo sille sels bewurking brûke.
It is it wurdich te wizen dat de froulju neier alles kontrolearje (mear genôch - om te ferbetterjen), mar se binne ek sêfter oer it personiel en net faak oan genôch autoritarisme. Dêrom komme de froulju ûnder de lieders fan in demokratyske styl hielendal gear.
As an meiwurker sil jo komfortabel wêze yn 'e evenemint dat jo besluten en belutsenens dwaan kinne yn it wurkproses. De baas sil jo elke kearen net kontrolearje en dúdlike ynstruksjes jaan, yn tsjinstelling, jo kommunikaasje sil ferkocht wurde oan oanbefelling en advys. Mar it kwalitatyf útfierde wurk wurdt oanjûn en, meast wierskynlik, ekstra beladen.
Skeakelje net de demokratyske styl fan liederskip mei "pofigizmom", foar in goede relaasje mei de baas dy't jo nedich hawwe dat de direkteur jo as profesjonal respekteest. Dus, it is nedich om te wurkjen.
As it dreech is foar jo hyltyd de lestigens fan ferantwurdlikheid drage of jo binne in bytsje slach, dan is de lieder dy't soms "de baas draait", dat is, hurder en kinne oarders jaan as jo te relaxen binne, is better foar jo. Similar
In kompetinte lieder besiket te hâlden oan de keazen lidstylstyl, mar is net bang om taktiken yn guon situaasjes te feroarjen. Sa kin bygelyks in start-up-bedriuw mei it autoritarisme fan in superior begjinne, dy't, mei de formaasje en ferbettering fan it feardigensnivo fan it kollektyf, kin nei in demokratyske liedingstyl sette. Yn alle gefallen is de mooglikheid om in bedriuw oanpast oan te passen, is mear keunst as in wittenskip.