Yn psychology is der in soad as liederskipstilen, it is in kombinaasje fan metoaden en techniken dy't minsken brûke om oare leden fan 'e groep te beynfloedzjen. Ofhinklik fan de styl fan lied, groepbehear en relaasjes binnen it kinne beide ynformele wêze, en basearre op de stringste behearsking fan 'e wetten fan' e hierargy.
Liederskip en liederskip
Op it stuit is de klassifikaasje fan liederskipstilen de oanwêzichheid fan ien fan 'e trije soarten fan relaasjebehear en groepswurk fan in lieder, formele of ynformele:
- Authoritarian . By it brûken fan dizze styl biedt de lieder of ynformele lieder syn relaasjes mei de groep yn 'e foarm fan in "oarder - in rapport oer it dien dien". Sa'n persoan makket in beslút hast allegear, de werjeften fan oare leden fan 'e groep binne net rekken holden. De ûndergong fan sokke relaasjes is dat faak binnen de groep der gat, mistrouwen oan elkoar, besiket om oare leden fan it team te sitten en net te stypjen. In positive karakter fan dizze managementstyl is de hege snelheid fan it wurk, it fertrouwen fan 'e leden fan' e ploech is dat se alles rjocht dogge, om't der foar elke wurkssituaasje krekte ynstruksjes binne.
- Demokratysk . Yn moderne bedriuwsstruktueren en yn bestjoer wurdt dizze styl fan liederskip faaks de effektive neamd neamd, hoewol, fansels, passet it net alle organisaasjes en groepen. De wichtichste karakteristyk fan dizze styl is de kollegiale beslútfoarming, dat is, de lieder rekken hâldt mei de miening fan 'e groep of dyjingen dy't as eksperts beskôge wurde op it ûnderwerp. Mei dizze soarte fan behear, wurdt de karrot en stokke method brûkt, de liedster behearsket de ferfolling fan taken en, ôfhinklik fan 'e útkomst, prizen as punten subordinate.
- De liberale . Mei sa'n behear begjint de wurkgroep as lid fan 'e famylje, de liedster sil in formele posysje besykje, want de besluten wurde makke troch it team en de miening fan' e holle oer de keazen rjochting en de kwaliteit fan de taken wurde op it lêste plak rekken holden. Dizze styl wurdt ek ferneamd as it realistysk, de lieder lit gjin problemen yn 'e ploech litte, lit dingen trochgean en bepale it proses net.
De kar fan it bestjoerlike styl hinget net allinich op de persoanlike kwaliteiten fan 'e lieder, mar ek op' e taken dy't troch de groep útfierd binne, de skaaimerken fan it eksterne omjouwing, sadat elke type liederskip tige effektyf wêze, mar allinich ûnder bepaalde bepaalde betingsten.