Causes of conflict

Konflikten binne hieltyd ferdwine, en in protte minsken like se, de measte minsken besykje te begripen hoe't se sûnde konflikten libje. Om konfliktfreie kommunikaasje te learen, is it needsaaklik om de oarsaak fan konflikt te begripen.

Causes of conflict

De redenen foar it ûntstean fan konflikten binne in massaazje - fan 'e sosjaal-ekonomyske situaasje yn it lân oant in minne stimming. Wis dat jo yn in minne stimming jo faak rûge útdrukken hawwe, kinne jo ek de stim ophelje. En immen kin dêrmei dwaen, dat is it begjin fan 'e konflikt. Dêrom is it net mooglik om alle foarstellings foar de ûntwikkeling fan it konflikt te lizzen, en konfliktologen besykje it net te dwaan, foardat se wurkje mei groepen oarsaak fan konflikt.

  1. Objektive redenen. Dit omfetsje de konklúzje fan belangen fan ferskate minsken, it minne gebrûk fan prosedueres foar it oplossen fan wjerstellen, it ûntbrekken fan it útwurkjen fan dizze prosedueres.
  2. Organisaasjes en bestjoerlike redenen . Dizze groep heart ta wurkende konflikten. Dit omfettet ineffektive organisaasje fan wurksumheden yn 't bedriuw (ûntbrekken fan needsaaklike eksterne en ynterne keppelings), inkonsistinsje fan' e meiwurker fan 'e posysje, feiligens fan subordinate en behearder yn' e rin fan it wurk.
  3. Sosjaal-psychologyske redenen. Se foarmje konflikten yn situaasjes wêr't gjin balâns is yn 'e prestaasjes fan har rollen (de baas sprekt as jo, as hy in bern wie, hoewol hy jo net troch syn leeftyd en ûntwikkeling leart), ferkearde evaluaasje fan syn prestaasjes, ensfh.
  4. Persoanlike oarsaken fan konflikten. Dit binne faktoaren lykas de skaaimerken fan in persoanfiguer (persoanen, konflikt minsken binne faker inisjatyfnimmers fan konfliktituaasjes), in soad beoardieling fan har mooglikheden, net genôch sosjale oanpassing en sa op. Dizze groep is it meastal de oarsaak fan ynhierlike konflikten.

Hokker konflikten binne der?

  1. Aktyf. Sokke konflikten binne de meast foarkommende en maklikste om te beheinen. It ûnderwerp fan 'e skeel is in spesifike fak. Om in objektyf oardiel te krijen, draaie de disputants nei in tredde partij. Foar konflikten yn it deistich libben is dizze persoan faak in heulende relatyf of freon, bûten de hûs - de holle. As it ûnmooglik is om it konflikt op dit nivo te beheinen, draaie de disputanten nei it hof.
  2. Konflikten fan kar. Der binne gefallen dat de partijen it dreech fine om in oerienkomst te kommen oer de fêststelling fan guon aksjes, in metoade foar it oplossen fan it probleem. Bygelyks, skea oer de kar foar in kontraktor (yn bedriuw) of misbegryp oer de manieren fan in bern (grandmother spoils, en mem en heit - foar hurdens).
  3. Konflikten fan prioriteit doelen. Se binne de meast swier foar resolúsje, om't it altyd dreech is foar it bestriden fan prioriteiten, bin it bedriuw of famylje.

Hoe kinne konflikt foarkommen?

It geheim fan konfliktfrij kommunikaasje is basearre op it foarkommen fan konflikten en de mooglikheid om se te behearjen.

Foar it foarkommen fan konflikt kinne de neikommende techniken opnimme.

  1. Praktyske empasy. Probearje jo sels yn it plak fan in persoan dy't jo negative negative emoasjes feroarsake, miskien yn syn situaasje jo de deselde wize dwaan. Dizze metoade feroarsake faak in gefoel fan meilijen, en de winsk om te kontraten mei in persoan ferdwynt.
  2. It is needsaak om de mooglikheid foar manifestaasje fan sosjale diskriminaasje út te sluten, dy't ûnderskiedingen yn sosjale status en yntellektuele ûntwikkeling betinke. Dat is, flauntende gebrûk fan Nietzsche foar in persoan mei in fuortset ûnderwiis is net wurdich, dit kin jo maklik makket op syn wreed.
  3. Inkeleare merit. Faak fiele minsken fermogen fan eare, se tinke (of miskien is it) dat it measte fan 'e wurken se dogge, en it gie net besocht. Sa'n persoan moat ferteld wurde oer syn tsjinsten, jo kinne jo dielnimming minimearje.
  4. Stypje positive emoasjes. As jo ​​sjogge dat de petearskriuwer yn 'e kontrôle giet, besykje alles te ferleegjen nei in grap, dielen mei him positive emoasjes. Miskien syn winsk om te swarjen is fuort.
  5. Tink oan mei de persoan as er jo ferkeard bewiist. Sis him dat miskien jo miskien falle.
  6. Somtiden advisearje jo psychologen om skealjes yn 'e literêre sin fan it wurd te stopjen, om de petearje koelje te litten en te tinken oer jo gedrach.

De mooglikheid om konflikten te beheinen is basearre op 'e fermogen om sels konsesjes te meitsjen of kompromissen te finen foar de kriichpartijen.